SUESCUN, CONFERENCIA Y DESPUÉS.
Las cuentas de Rauch muestran restricciones reales. También muestran que reducir la experiencia de los Juegos Bonaerenses no es una consecuencia automática de esas restricciones, sino una decisión política.
La presentación empezó con una frase conocida: NO ALCANZA. El intendente Maximiliano Suescun explicó que Rauch atraviesa una situación financiera compleja y advirtió que el Municipio hará el mayor esfuerzo para que quienes clasifiquen a los Juegos Bonaerenses puedan competir, aunque sin garantizar que permanezcan durante toda la semana de la final en Mar del Plata.
La alternativa oficial consiste en achicar. Viajar el día de la competencia, participar y regresar.
Menos alojamiento, menos comidas, menos días y, por lo tanto, menos gasto. La explicación tiene elementos atendibles: transferencias que llegan tarde, transporte reconocido por debajo de su costo, incertidumbre sobre las estadías y una Municipalidad que debe sostener todos los días el Hospital, los servicios urbanos, la nómina de empleados y su propia estructura deportiva.
Pero una restricción económica no toma decisiones por sí sola. Las decisiones las toman los que gobiernan ¿Qué se decide hacer cuando los recursos no alcanzan? ¿Por qué?
LO QUE MUESTRAN LAS CUENTAS.
Los estados oficiales del RAFAM permiten salir del enfoque puramente discursivo. Al 30 de junio de 2026, la Administración Central de Rauch registraba ingresos corrientes por $13.125,1 millones y gastos corrientes por $12.581,4 millones. El ahorro corriente era positivo en $543,7 millones. Antes de las fuentes y aplicaciones financieras, el resultado también era favorable: $551,6 millones.
Eso no significa que hubiera $551 millones disponibles en una cuenta bancaria. El Municipio acumulaba compromisos de corto plazo y una deuda flotante identificable cercana a $1.428,4 millones. Una parte podía corresponder a salarios de junio pagados en julio, facturas en trámite u obligaciones todavía no vencidas. Aun con esa aclaración, la presión de liquidez es concreta.
La conclusión razonable queda a mitad de camino entre dos exageraciones. Las cuentas no describen una Municipalidad quebrada. Tampoco describen una administración holgada, con dinero libre para cualquier iniciativa.
Se muestra un gobierno con resultado operativo positivo, obligaciones elevadas y necesidad de ordenar pagos.
EL HOSPITAL Y LA DEUDA DE IOMA.
Dentro de esa tensión aparece IOMA. La acreencia informada rondaba los $105 millones antes de cobros parciales recientes y corresponde a prestaciones que el Hospital Municipal brindó a afiliados de esa obra social.
Es importante nombrarla correctamente: no se trata de un subsidio esperado, sino de una cuenta por cobrar por servicios sanitarios ya realizados.
Por eso puede afirmarse que el pago financia al Hospital. Repone recursos utilizados para atender pacientes y contribuye a sostener medicamentos, insumos, personal y funcionamiento.
La demora obliga al sistema municipal a cubrir transitoriamente ese faltante.
La deuda equivale aproximadamente al 0,35% del presupuesto municipal 2026. El porcentaje parece pequeño cuando se lo compara con toda la Administración Central, pero puede ser decisivo dentro del flujo mensual del Hospital. Las dos cosas pueden ser ciertas al mismo tiempo.
CUÁNTO REPRESENTAN LOS JUEGOS.
Todavía no existe una liquidación oficial del costo completo de la participación de Rauch en 2026.
La estimación más reproducible parte de un antecedente público: en 2025 la Provincia reconoció $41.347.500 como diferencia de apoyo económico para la etapa final. Actualizado por la inflación interanual de junio, ese monto alcanza aproximadamente $55,2 millones.
El segundo método conduce casi al mismo resultado. Aquellos $41,3 millones equivalían al 0,1855% del presupuesto municipal de 2025. Aplicado el mismo porcentaje al presupuesto 2026 —$29.687,3 millones—, el cálculo arroja $55,1 millones.
Por eso, $55 millones puede utilizarse como piso técnico, no como costo definitivo.
La incidencia sobre el presupuesto total es cercana al 0,19%. Incluso una banda más amplia, de $55 a $72 millones, seguiría siendo reducida en términos globales.
Eso no vuelve irrelevante el gasto ni demuestra que pueda hacerse sin reorganizar partidas. Sí impide presentarlo como una magnitud capaz, por sí sola, de desestabilizar todo el presupuesto municipal.
Hay otro número que requiere precisión. La Provincia asignó $1.193.500 a Rauch para la etapa local de 2026. Son aproximadamente $1.100 por cada una de las 1.087 personas inscriptas.
No es un aporte municipal ni cubre toda la participación: es un aporte provincial destinado exclusivamente a organizar la instancia local. No financia automáticamente los viajes regionales ni la final en Mar del Plata.
DOS POLÍTICAS DEPORTIVAS.
Rauch no llega a esta discusión sin política deportiva propia. La Dirección de Deportes sostiene escuelas municipales, profesores, pileta climatizada, Polideportivo, mantenimiento, competencias y viajes durante todo el año.
Solo el crédito anual destinado al personal permanente del complejo ronda los $300 millones.
Ese esfuerzo cumple una función diferente a la de los Juegos Bonaerenses. Las escuelas municipales ofrecen formación, continuidad y práctica cotidiana. Los Juegos aportan una experiencia provincial, reglas comunes para los 135 distritos y participación de jóvenes, personas mayores, personas con discapacidad, escuelas, clubes y propuestas culturales.
No son políticas idénticas. Tampoco son necesariamente rivales.
Una construye capacidades locales permanentes; la otra conecta esas capacidades -y también a participantes que no pertenecen a la estructura municipal- con una competencia bonaerense de alcance mayor.
La existencia de una red deportiva municipal fuerte puede ayudar a entender la decisión oficial.
El Ejecutivo puede considerar que ya realiza una inversión importante, estable y visible, y que no corresponde agregar recursos propios para compensar una política provincial subfinanciada.
Es una posición defendible. Pero sigue siendo una posición política.
EL COMUNICADO Y LA DISPUTA CON LA PROVINCIA.
La comunicación del Intendente Suescun no se limita a explicar costos. También ordena responsabilidades.
La Provincia aparece como el nivel que demora transferencias, reconoce valores insuficientes y deja al Municipio frente a la obligación de anticipar recursos. El gobierno local aparece como quien sostiene el servicio y procura evitar que el problema recaiga por completo sobre los participantes.
Ese encuadre ya estaba presente en la agenda institucional de Rauch. El relevamiento publicado por Rauch News sobre la actividad del Concejo Deliberante entre marzo y julio registró la Comunicación Nº 1701, que reclamó a IOMA una deuda superior a $120 millones con el Hospital, la actualización de los valores de las prestaciones y un mecanismo periódico de pagos.
También hubo gestiones ante organismos provinciales en materia sanitaria, previsional y de infraestructura.
No todo puede reducirse a una maniobra partidaria. Algunos reclamos fueron aprobados por consenso o surgieron de bloques distintos. Además, existen obligaciones pendientes y diferencias de financiamiento documentadas.
No obstante, la selección y reiteración de esos conflictos construye una agenda: mostrar qué costos locales se originan, según el Municipio, en decisiones, demoras o incumplimientos provinciales.
La discusión por los Juegos se integra así a una disputa más amplia sobre quién paga, quién gestiona y quién queda expuesto cuando la prestación no se cumple de la forma esperada.
EL CONFLICTO ES ECONÓMICO. Y TAMBIÉN ES POLÍTICO.
GOBERNAR ES ELEGIR.
La comparación con otros gastos municipales debe hacerse con cautela. La ejecución de RAFAM registra, al 30 de junio, $40,3 millones devengados en una apertura presupuestaria vinculada con la Fiesta Nacional del Ave de Raza y $16,7 millones en publicidad y propaganda. Sin embargo, la información publicada no permite conocer el detalle de las contrataciones ni afirmar que los $40,3 millones representen el costo total y definitivo de la Fiesta.
Por esa razón, esas cifras no deben utilizarse como prueba de que el Municipio podría financiar los Juegos simplemente trasladando partidas. Sí permiten observar que las restricciones económicas se administran dentro de un presupuesto compuesto por múltiples objetivos y que la distribución de los recursos exige decisiones de gobierno.
EL PRESUPUESTO NO ES UNA PLANILLA NEUTRAL.
Es el lugar donde un gobierno decide qué actividades sostiene, cuáles amplía, cuáles posterga y sobre cuáles reclama financiamiento a otro nivel del Estado.
Suescun puede tener razón cuando afirma que la Provincia debe cubrir adecuadamente una política provincial. También puede tener razón cuando advierte que el Municipio enfrenta una caja exigida.
Pero ninguna de esas razones convierte en inevitable que los clasificados viajen únicamente para competir y regresen sin compartir la experiencia completa de la final.
LA ECONOMÍA FIJA LÍMITES. LA POLÍTICA DECIDE CÓMO SE DISTRIBUYEN.
Ahí está el centro de la discusión. Rauch sostiene una política deportiva municipal valiosa y permanente. La Provincia organiza una competencia que amplía derechos, vínculos y experiencias.
Cuando los recursos no alcanzan, ambas políticas pueden entrar en tensión.
La respuesta NO surge de una fórmula contable. Surge de una definición sobre qué deporte se prioriza, qué responsabilidad se reclama y qué experiencia se está dispuesto a garantizar.
No se trata de negar la crisis ni de convertir cada gasto en una acusación. Se trata de llamar a las cosas por su nombre.
Reducir los Juegos puede ser una decisión prudente, discutible o necesaria. Pero, indudablemente, es una decisión política.
Fuentes:
Estados RAFAM y presupuesto municipal; INDEC;
Decreto provincial 1020/2026 y documentación oficial de los Juegos Bonaerenses;
Cobertura de Rauch News sobre Juegos, IOMA y Concejo Deliberante, mayo-agosto de 2026.
Acerca del autor
